
經(jīng)緯紡機(jī)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心揭牌儀式隆重舉行
發(fā)布時(shí)間:2019-01-16
1月4日上午,經(jīng)緯紡機(jī)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心揭牌儀式在經(jīng)緯智能公司隆重舉行,標(biāo)志著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正式啟動(dòng)運(yùn)營。這是經(jīng)緯紡機(jī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展史上的重要里程牌,是繼實(shí)現(xiàn)SAP-ERP系統(tǒng)、費(fèi)用控制系統(tǒng)和區(qū)域服務(wù)共享基礎(chǔ)上的一次巨大飛躍。
恒天集團(tuán)副總裁、中紡機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記、經(jīng)緯紡機(jī)董事長葉茂新,經(jīng)緯紡機(jī)常務(wù)副總經(jīng)理、黨委書記吳旭東,經(jīng)緯紡機(jī)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)毛發(fā)青,經(jīng)緯紡機(jī)副總經(jīng)理、經(jīng)緯智能公司董事長、總經(jīng)理管幼平,中紡機(jī)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師許勇,元年科技常務(wù)副總經(jīng)理郝宇曉及經(jīng)緯紡機(jī)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、元年科技顧問、經(jīng)緯智能領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)人員80余人一起見證了這一重要時(shí)刻。
建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是經(jīng)緯紡機(jī)財(cái)務(wù)管理的新思路,是國機(jī)集團(tuán)內(nèi)部率先推行的第一家。
該中心立足為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化的核算服務(wù),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,支持業(yè)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)業(yè)財(cái)融合,從而實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)為引領(lǐng),以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、專家財(cái)務(wù)為支撐的四位一體財(cái)務(wù)管理模式。
項(xiàng)目自2018年9月啟動(dòng)以來,在短短三個(gè)多月時(shí)間里,通過與外部咨詢顧問、財(cái)務(wù)信息人員及企業(yè)財(cái)務(wù)人員共同討論,梳理了60余個(gè)業(yè)務(wù)流程,出具了財(cái)務(wù)共享咨詢方案,保證了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的正式上線運(yùn)行。
毛發(fā)青主持此次儀式,并從財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)情況、如何高效運(yùn)營及及發(fā)揮作用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)詮釋。
毛發(fā)青指出,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是新生事物,要運(yùn)營好,就必須統(tǒng)一思想、接受共享;宣傳培訓(xùn)、熟練共享;業(yè)務(wù)助力、支持共享;改進(jìn)流程、推廣共享;自我完善、提升共享。
共享中心順利運(yùn)營后,可以大大提升公司財(cái)務(wù)的管控能力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、降低財(cái)務(wù)運(yùn)營成本、推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)“四位一體”的財(cái)務(wù)管控模式扎實(shí)落地。
郝宇曉代表元年科技表示,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)元年科技也提出了新挑戰(zhàn),元年科技也在不斷創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展,有信心成為經(jīng)緯紡機(jī)高質(zhì)量的合作伙伴,為公司奠定更加堅(jiān)實(shí)的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ),形成更好的基于全員的客戶體驗(yàn)。
管幼平表示,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心落戶經(jīng)緯智能公司,是總部領(lǐng)導(dǎo)的極大信任和支持,經(jīng)緯智能公司一定不負(fù)眾望,帶好頭,服務(wù)大局,主動(dòng)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理變革帶來的業(yè)務(wù)流程變化,助力財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
同時(shí),積極做好服務(wù)保障工作,為財(cái)務(wù)共享中心職工提供良好的工作和生活環(huán)境,全力支持和保障共享服務(wù)中心各項(xiàng)工作的正常開展。
吳旭東指出,財(cái)務(wù)共享中心的成立是經(jīng)緯紡機(jī)戰(zhàn)略發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)整體集團(tuán)化管控具有非常重大的意義。這一戰(zhàn)略舉措不僅是公司由制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品成套發(fā)展的迫切需要,也是公司嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的迫切需要,要通過財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展,帶動(dòng)企業(yè)組織架構(gòu)、運(yùn)營方式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
吳旭東要求:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心剛剛起步,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核,舉全公司之力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處;要加大改革力度,一年一個(gè)臺(tái)階,使財(cái)務(wù)共享中心理念快速融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程;各業(yè)務(wù)部門要全力支持,加強(qiáng)服務(wù),排憂解難;經(jīng)緯智能公司要提高認(rèn)識(shí),站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度組織開展工作。
吳旭東希望,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心要有新思維、新方式,新風(fēng)尚,努力打造一個(gè)技術(shù)過硬、堅(jiān)強(qiáng)有力、思維創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì);要盡快進(jìn)入狀態(tài),提升服務(wù)水平,把財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心做成公司改革改變的引擎。
葉茂新表示,經(jīng)緯紡機(jī)要實(shí)現(xiàn)打造國際一流企業(yè)的目標(biāo),就必須采取一流的、現(xiàn)代化的管理手段。共享是黨中央的要求,也是社會(huì)發(fā)展的必然。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的成立只是推動(dòng)公司整個(gè)財(cái)務(wù)管理上臺(tái)階的重要一步,未來集團(tuán)要努力實(shí)現(xiàn)人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、黨建等方面的全面共享。
葉茂新指出,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心要全力實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”“三高”“三精”“三共享”的發(fā)展目標(biāo)?!叭y(tǒng)一”即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的統(tǒng)一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、會(huì)計(jì)流程的統(tǒng)一;“三高”即高度整合、高質(zhì)服務(wù)、高效運(yùn)作;“三精”即精細(xì)核算、精益管理、精準(zhǔn)報(bào)告;“三共享”即資源共享、信息共享、管理共享。
通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè),推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)管理共享和管理水平的提升,為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
葉茂新強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能否有效推動(dòng),觀念是第一位。
●從政治高度來看,作為國有企業(yè),我們必須要講政治,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決執(zhí)行“兩個(gè)維護(hù)”,按照黨的思路管理企業(yè);
●從企業(yè)內(nèi)部來說,要站在經(jīng)緯一體化發(fā)展的角度思考問題,要有大局意識(shí),在國機(jī)集團(tuán)起到引領(lǐng)示范作用,為整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
伴隨著歡快的音樂,葉茂新、吳旭東、毛發(fā)青、管幼平等領(lǐng)導(dǎo)共同為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心揭牌。
會(huì)后,與會(huì)人員一起參觀了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心辦公環(huán)境和經(jīng)緯智能公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
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